贾尼丝·克莱恩

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贾尼丝·克莱恩

关于🔗

贾尼斯·克莱恩是在管理的澳门太阳城最新官网澳门太阳城最新网站组织变革的高级讲师。

克莱恩现任教于领导全球运营(LGO)以及系统和设计管理(SDM)方案的领导地位。她最近的研究,在总结 真正的变化:如何在里面外人组织办成事情 (乔西低音,2004年),探讨了知识转移和新的思想和理念在工作场所的应用。此外,她领导着一个多学科研究小组调查虚拟协作的开发和高性能的全球分散团队的维护。克莱因的早期研究主要集中在工作设计,团队领导,员工授权和组织变化等领域整合动作和人力资源战略。

她是通用电气公司的生产经营计划的毕业生。在她多年在GE(1972年至1981年),她担任过各种制造和人力资源管理职位。此外,她协调几个旨在提高员工参与组织变革的努力。克莱因谘询小组,并与美国联合技术,施乐,惠普组织变革,固特异。她的出版物包括,“为什么监事抵制员工参与”(哈佛商业评论八月/ 1984年9月),“制造改革的人力成本”(哈佛商业评论,三月/四月,1989),以及“工作设计”(技术管理手册,1998年)。她的课本, 振兴制造业:文本和案例 (霍姆伍德,白细胞介素:理查德欧文d,INC。,1990),专注于新的制造系统和技术的实施。

克莱因拥有爱荷华州立大学工业工程学士学位,从波士顿大学的MBA学位,并从管理的澳门太阳城最新官网澳门太阳城最新网站的工业关系博士学位。 

出版物🔗

真正的变化:在里面外人如何把事情做的组织。乔西低音,2004年。

克莱恩,贾尼丝。 2004年。

美国的优势:利用制造的隐蔽资产。纽约:麦格劳 - 希尔,1993年。

克莱恩,贾尼丝。 1993年。

振兴制造业:文本和案例。霍姆伍德,IL:欧文,1990年。

克莱恩,贾尼丝。 1990年。