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多元化+包容性
探索在课堂上讨论的多样性
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澳门太阳城最新官网斯隆管理高级讲师daena giardella展示了一个强大的，互动的办法来解决偏见，偏见，性骚扰，并在说话了欺负！研讨会。在这些研讨会，她的团队使用了即兴表演技巧制定了一系列基于现实生活中的故事，其中包括无意识的或明显偏见的场景，观众邀请，帮助主角“说话”或建设性干预。与会者还学习工具，以帮助他们有效地在组织设置，领导和成员浏览这些情况。南方贫困法律中心的说出来！框架以及有效的旁观者干预技术呈现给与会者有用的策略变得活跃盟友。这些技术提供了一个强大的工具，使我们所有的人在家里变得活跃旁观者，在工作中，并在社区。
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这当然是一种引入多样性和社区。类是由两个基本观点的动机。第一个想法就是，我们可以比单独更多共同完成。第二个想法是很经常的，我们作为个体（例如，我们的性别，我们的比赛，我们的宗教，或我们的性欲）谁一个显著的部分是最组织设置冷落。我们常常缺乏工具和框架与我们打交道的多样性和价值多样性可能创造的财富。缺乏基本的框架和工具破坏了我们完成更多在一起的能力。本课程的目的是要解决这两个问题。我们认为多元化的发现过程。我不能告诉你什么多样性对你意味着什么。就像你不能告诉我。虽然我们不能告诉对方，或许，我们可以一起探索。还有一个额外的好处。当我们了解别人，我们也可以更多地了解自己。
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区域创业加速领袖创新生态系统的目的是寻求创新生态系统，如硅谷，大波士顿，新加坡，拉各斯，和世界各地的其他网站的面向行动的理解学生。为分析这些关键的创新经济的框架。外形设计和政策和方案交付（例如，这种形式的比赛，加速器，奖品，税收政策，移民政策），目的是加快创新驱动型创业。需要利益相关者的角度来考察大型企业，政府，大学，企业家和风险投资商在创新驱动的创业中的作用。特别是侧重于对企业创新和创业的生态系统的机会。当同时提供有15.3641满足。
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组织雇佣更多的劳动力多元化，并希望能在更多样化的市场拓展。领先的文化和人口统计学不同的群体是当今管理人员和企业家的关键技能。经理和其他有助于培养团队，有效地欢迎并利用所有员工的贡献和优势。但利用的多样性是不容易的或自动的。
我们将涉及个人技能和推进平等和包容的组织战略。我们将严格审查上什么样的社会科学和行为研究“著作”，包括考虑在证据基础是有限的，认识到需要在不同环境下不同的方法。我们还将为学生提供多种机会反思自己的生活，他们如何能够在多样化和不断变化的组织有效的领导者。
欢迎各界人士。我们希望鼓励学生提供各种社会身份和背景之间的学习和对话，我们希望听到关于企业如何能够和应该解决的多样性，公平和包容不同意见。我们前景化种族和性别的动态和不平等和美国背景下，我们欢迎区别的其他方面的讨论（例如，阶级背景，国籍，身份LGBTQ，宗教，残疾，等等）以及在其他国家和文化背景下这些话题的思考。
本课程的提示学生成为约与不同身份的员工如何体验招募，考核，奖励，以及如何组织可能与其他组织目标的追求以及公平和包容复杂的思想家。每星期，它要求学生进行自我反思和批判性的对话，了解，探索，挑战，并寻求公平和包容性的复杂问题的解决方案作为他们的领导力发展的一部分。本课程将帮助学生：
- 分析评估竞争有关工作场所内部的不平等解释和索赔;
- 了解关于多样性，平等，包容和举措，包括现有证据局限性的有效性的证据，并探索推进以组织公平和包容的创新;
- 培养和实践技能与不同的人有效地进行交互，管理专业的形象，锻炼语音和变革若有所思主张。
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学生团队与当地不以利润来解决所面临由该组织的一个迫切问题的领导工作。该问题将与有关组织而改变，如技能和能力的学生画上适当地解决这些问题。意味着什么与组反射高潮是一个原则性的创新领导者谁改善世界。
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组织雇佣更多的劳动力多元化，并希望能在更多样化的市场拓展。管理和领导在文化和人口统计学多样的团体和组织是当今管理人员和企业家的关键技能。在这个课上，学生将发展的社会和心理障碍，限制了我们在整个基于身份的差异有效合作的能力更清晰的认识;了解员工具有不同的身份和背景经验的招聘，考核，奖励和发展;并了解前沿的战略，以建立多元化，包容性的，有效的团队和组织。我们的做法是共享的框架和研究确定最佳做法，同时也承认，证据基础仍是新兴并且需要在不同环境下，不同的方法。我们的重点是在种族和性别的动态，注意一些其他的身份和差异的尺寸（例如，国籍，性取向，等等）。
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与冲击过程中，龙头（15.703）的一部分，学生们用得比较多的话合作，总部位于波士顿的，非营利性的社会企业，它使青春谁在寄养制度，法院介入，无家可归者，或离开学校采取由分管业务的收费他们的生活。澳门太阳城最新官网斯隆管理学生作为一个团队来解决业务挑战合作。
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这当然是对工作，特别是低工资的工作和社会契约的磨损。在这个过程中，学生探索劳动人民在低价值的工作利用播客录制和解释采访的媒体经验。我们有他们从劳动人民的眼睛，透过企业家，CEO们的眼睛了解的工作，和经理谁形状的雇佣关系。我们来看看这一切，通过时间来了解如何工作正在发生变化。而这个过程中并没有明确专注于种族和文化，差距是大家关注的焦点，因为我们询问工作条件和加强这些条件，并在人员和利润路口向前探索备选路径的激励机制。
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这一行动学习课程的历史和当代语境中投那个形状，延续，而且我们希望，将使我们能够弥合折磨我们国家的分歧。深和困难的讨论是通过严格的阅读，视频和播客选择在全国各地的地方划分和弹性最为明显人民群众知情，而且，更重要的是，学生的浸泡。